Création et reprise d’entreprise

Confier votre projet à notre cabinet, c’est :

• Un accompagnement par des spécialistes
• Un bouquet de services pour bien démarrer (outils, kits, logiciels)
• Un tarif sans surprise

Notre accompagnement :

1. Un rendez-vous conseil
2. La collecte des informations
3. La formalisation de votre business plan
4. La recherche de financement
5. La rédaction des statuts et les démarches administratives
6. L’organisation administrative et comptable
7. La mise en place d’outils de gestion
8. Le pilotage de vos premiers mois d’activité
9. Votre diagnostic 1ère année

Connaître la valeur de mon entreprise permet de :

• Anticiper la vente
• Evaluer la performance
• Identifier les axes d’optimisation

Notre accompagnement :

• Diagnostic (collecte des informations, identification des points forts/faibles, évaluation des potentiels de développement, identification des risques)
• Etude par notre spécialiste (traitement des données comptables, évaluation des actifs immobiliers/mobiliers, retraitement des valeurs comptables, choix des méthodes/coefficients)
• Restitution (présentation des résultats des calculs de valorisation, mise en valeur des points forts et points faibles, restitution et remise d’un rapport)
• Suivi (réactualisation des calculs, nouvelle valorisation, suivi comparatif de l’évolution)

La réalisation d’un prévisionnel financier est une démarche justifiée à plusieurs niveaux, tout d’abord d’un point de vue interne, afin d’étudier financièrement le projet concerné, puis d’un point de vue externe pour convaincre les différents participants au projet. Faire un prévisionnel permet à l’entrepreneur : 

• De mesurer le risque attaché à son projet de création d’entreprise ; 
• D’avoir des objectifs à atteindre, une référence sur laquelle le créateur pourra s’appuyer pour voir si l’activité réelle est conforme à ce qui a été prévu. 
• De déterminer, de façon chiffrée, si son projet de création permet de générer des bénéfices. Il pourra ainsi être alerté sur le fait que son projet ne dégage pas suffisamment de rentabilité et que certains aspects doivent être retravaillés ; 
• Faire un prévisionnel sera, en référence à l’alinéa précédent, un moyen pour l’entrepreneur d’éviter de se lancer dans une aventure vouée à l’échec. Le prévisionnel peut donc être également vu comme étant, au-delà d’un outil de prévisions, un moyen de prévention contre le projet sans réelles perspectives financières.
• Il permet ensuite de déterminer le montant des financements qui seront nécessaire à la mise en place de l’entreprise et d’anticiper ainsi d’éventuels problèmes de trésorerie ; 
• Faire un prévisionnel est aussi un moyen d’attirer des investisseurs, qui auront une vue financière du projet. Ils auront ainsi une idée de la rentabilité du projet, préoccupations majeures de ces derniers;